手游运营流程(手游运营平台)

当越来越多手游只要充钱就能把起跑线画在罗马、不充钱只能变身骡马，并且游戏内还存在竞争机制的时候，这种套路早就把玩家喂饱了，吃不下了。

90后和00后都是非常“自我”或者说“有主见”的人，哪怕工作不顺利他们都可以随时甩手不干，凭什么会受到一款游戏的PUA？

玩家参与活动流程

包装主题

●13回合：一般保连胜和天胡哥会在此时上7人口，如果不属于这两种类型最好安心攒钱不升人口。

相比大部分手游来说，米哈游的产品玩家在金钱方面投入会相对较少，但时间投入会更多。

关于接入SDK的问题补充一点：接入渠道的SDK后，你的游戏充值都是在渠道那里的，渠道到时候来跟你进行对账。前几年很多无良的渠道坑了不少发行和研发，对于信誉比较差的渠道，还是不接入为好。

推荐成对/三张可锁卡：刺魂者(赏金)，轰天者(修补匠)，霸天者(发条)，禁忌猎魔人(敌法)，海象拳王(海明)。

需要仔细斟酌。天天给玩家发充值消费的活动肯定会构成骚扰，频率很高的常规活动如果每次都发，玩家一定会烦。所以最好挑选重要的节日活动来发，这样玩家才有新鲜感。具体文案上追求小而精，不要做大而全。

●5回合：除非是对子很多没有5金币去升级，否则一般都会升到5级（暂不考虑连败打法）。

游戏陀螺：在最核心的玩法部分上，你们的长线运营思路是怎样的？

iOS：苹果商店和越狱渠道，越狱渠道就不说了，看苹果脸色吃饭的，现在已经听不到声音了。

基本都是安卓端的超级APP，如今日头条（现在整合了叫巨量引擎）、爱奇艺等等，据说快手现在也在做游戏联运和广告业务，如果是的话，快手也是个投放必备的渠道了。一般都是按照CPD付费。

●刷新球：刷新技能冷却时间

游戏陀螺：我们是否考虑在《道友请留步》基础上延续做一款新品？

○狼人野怪(第15波)站位推荐

很多新人都以为游戏研发很赚钱，实际上绝大部分研发商（这里说的是正经做游戏的，白手套另当别论）都是亏本的，可以估算一下：

“《道友》是从零开始摸索的，所以开发团队的心得特别深”

首先选择有资质的正规平台，正规平台的游戏整合的质量都比较高，游戏对于每一个代理商来说都是至关重要的。游戏没人玩哪来的玩家资源，所以在选择手游代理平台前，先玩一下平台的游戏，看看玩家多不多是最简单的分辨方式，其次就是在企业查、天眼查等网络平台查到代理平台的公司运营资质。

当然，如果米哈游能找一种像“售卖不影响游戏数值的纯外观道具”的营收方式替换到游戏中，怪兽叔觉得关于他们的争议也会更少一些。

需求的一些支撑：

活动对产品的收益和活跃的提升究竟有多少，有没有反作用，玩家是否买账，满意度如何等。

适当利用图片：图片比文字更容易吸引眼球，所以适当使用一些图片来刺激玩家的眼球。还是充值送关羽的例子，奖励部分写“关羽”2字和直接贴一张关羽的图片，效果会差很多!但是图片占用更多的容量(或流量)，所以不要滥用，找关键的地方适当使用。突出重点文字：例如npc，参与活动入口，奖励。这些关键的信息都可以用有颜色来区分。但是也不能满篇都是五颜六色，反而显得眼花缭乱，无法突出重点。颜色一旦定好规则就不要轻易改动，例如npc用蓝色就一直用蓝色，不要随意更换。

中国人讲究因果循环报应不爽、故天将降大任于斯人也必先苦其心志劳其筋骨......

●疯狂面具：吸血+10%，攻速+40%，沉默自己

可以看到，这里决定多方收益或者话语权的是，谁掌握了稀缺资源，谁就有定价权。在这个供需关系里面，供大于求的时候，渠道掌握绝对话语权，91分的比例见过不少。

游戏陀螺：有把这个时间维度拉到10年那么长吗？

“卡牌游戏满足了用户很长一段时间内不会改变的内在诉求”

推送。不但可以触及活跃用户，还能激活一些睡眠用户(安装但不玩)。但是一定要注意内容和频率，内容要玩家很感兴趣，频率不宜过高。邮件(游戏内或游戏外)。这种方式比较常见，但是由于邮件的字数限制和表现力限制，所以在邮件内容上需要精心的设计，让玩家快速抓住要点，不要写一大堆没用的文字。

第二个就是：管理

第三个就是：留存率

第四个就是转换：

首先是推的方式

游戏陀螺：一款6年的游戏，想必玩家类型非常多元了，他们的需求都能被满足吗？

如

每个套路有每个套路的运营思路，每个人也有不同的运营思路，以下为个人大致运营思路供大家参考：

○天胡哥直接升到8人口，上高质量紫卡/凑二级羁绊保连胜并且加快节奏。

宣传用的文字、图片，都需要在文案确定后，根据主题、热点，来写一些渠道、论坛、官网需要的文字，来做一些这些地方需要的图片等，提高活动的被重视度。

徐陈圣：90后多一些，基本都是在手游这个世代成长起来的，对卡牌品类的理解会深一些。

徐陈圣： 其实这个问题最重要的是要了解用户的真实诉求。我们对于用户的反馈以及建议收集是比较频繁的，日常的社区包括Q群、公众号、tap社区等以及每个月都会有一次用户问卷调查，让我们知悉当下用户的诉求以及对游戏的期望，持续为用户创造游戏体验。基于用户体验出发，让用户参与到游戏中来，是我们一直坚持的路线。

主要指运营自己这部分的宣传工作

曾经有个朋友问我，CP负责SDK接入的人，是不是一定可以做渠道的SDK开发，答案可以参考上面说的。

比如前期在故事、身份和沉浸感上入手，让用户先感受到不一样的切入点和题材体验，通过“去卡牌化”提升用户的好奇心，让更多的用户能先进来，再慢慢进入熟悉的玩法、收集、成长。这样的情况下，一旦用户会被引导到关注内容，而不是聚焦于功能玩法，那么前端的问题就能解决，并且在体验和口碑上相较微创，会更上一个大的台阶。

文案方面